Curriculum Vitae van Johan Haasjes

Als projectleider werkte ik aan het opzetten van de crisisorganisatie van de eenentwintig gemeenten in de regio, het verbeteren van de informatiepositie van de burgemeester gedurende incidenten en het opbouwen van de samenwerking met het waterschap. Verder trad ik op als brandweerauditor en was ik betrokken bij de afhandeling van de Algemene Doorlichting Rampenbestrijding (ADR) deel 2. Ook schreef ik het meerjarenbeleidsplan van Brandweer Helmond en droeg ik ad hoc bij aan incidentevaluaties. Eveneens hield ik me bezig met de wijze waarop de functie Officier van Dienst Brandweer in de toekomst moest worden ingevuld en de organieke inbedding van het steunpunt ontmanteling XTC-laboratoria.

Direct na afronding van de officiersopleiding begon ik als beleidsmedewerker bij Brandweer Veldhoven in Noord-Brabant. Ik was daar verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling binnen alle schakels van de veiligheidsketen. Ik schreef meerjarenbeleidsplannen en vertaalde die in jaarplannen. Daarnaast ontwikkelde ik het jaarverslag en een wervingsbrochure voor nieuwe vrijwilligers. Op het grensvlak van proactie en preventie werkte ik aan de ontwikkeling en implementatie van de beleidsregels Bluswatervoorziening en Bereikbaarheid en de beleidsregels Terugdringen Onechte en Ongewenste Meldingen (TOOM). Daarnaast werkte ik samen met een delegatie van de vrijwilligers aan de invoering van het korpsreglement. Ook onderhield ik contacten met veiligheidspartners en andere partijen, nam ik deel aan multidisciplinaire werkgroepen (waaronder de stuurgroep Keurmerk Veilig Ondernemen) en was ik repressief actief in verschillende functies.

Een jaar na mijn aanstelling vertrok de commandant. In afwachting van een opvolger werd ik door het college van burgemeester en wethouders aangesteld als waarnemend commandant. Gedurende een half jaar was ik verantwoordelijk voor het functioneren van het gehele korps.

Ter voorbereiding op en in afwachting van de start van de officiersopleiding op het NIFV Nibra, werkte ik tussen september 2003 en maart 2004 op uitzendbasis bij de afdeling Repressie van de Brandweer Stad Groningen. Ik schreef het jaarplan van de afdeling, begeleidde de invoer van nieuwe software en droeg zorg voor de introductie van een digitaal handboek voor brandweermensen. Verder was ik aanwezig bij diverse repressieve oefeningen om tevens een goed beeld van de 'warme kant' van het vak te krijgen.

Voor reisorganisator Cirkel Holland Vakanties was ik coördinator en teamleider van de locatie Biddinghuizen. Volledig ingerichte bungalowtenten en een animatieteam voor eenoudergezinnen. Dat was het product dat we met ons team aanboden. Gedurende vier weken was ik daar verantwoordelijk voor.

Ik schreef freelance teksten voor verschillende opdrachtgevers, waaronder het - inmiddels opgeheven - Adviescollege voor de Markt (onderdeel van het Samenwerkingsverband Noord-Nederland). Een deel van de teksten van mijn hand staat op www.ama-online.nl. De digitale nieuwsbrief van het college AMail heb ik ook ontworpen. Voor dit medium schreef ik eveneens de teksten. Een aantal edities is nog te vinden op genoemde website.

Het ontwikkelen van de website van mijn werkgever www.artsystems.nl ging me zo goed af dat ik al snel twee dagen per week ook websites voor klanten ging maken. Ik besloot de kans om me te verdiepen in de technische kant van het internet met beide handen aan te grijpen. Mijn belangrijkste project was een volledig interactieve website voor een handelaar in veevoer. Veehouders kunnen op deze site veevoer bestellen en administratieve berekeningen uitvoeren. Het internet heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een belangrijk medium, waardoor die kennis steeds weer van pas komt.

Ik deed onderzoek naar de identiteit van mijn werkgever. Daarnaast analyseerde ik de interne communicatieprocessen. Op basis van interviews met klanten bepaalde ik het imago van het bedrijf. De resultaten van dit onderzoek waren het uitgangspunt voor het communicatiebeleid dat ik schreef. Ik bewaakte de huisstijl van mijn werkgever en schreef en redigeerde alle teksten voor diverse brochures. Verder verstuurde ik vier maal per jaar de nieuwsbrief van het bedrijf aan alle klanten. Ik ontwikkelde, implementeerde en onderhield de website van mijn werkgever. Indien nodig schreef ik persberichten.

In anderhalf jaar tijd werd ik op het NIFV Nibra opgeleid tot Hoofdbrandmeester. Tijdens de opleiding was ik lid van de ondernemingsraad van het Nibra en van een club die zich bezighield met de kwaliteit en inhoud van de opleiding. Daarnaast beheerde ik de website www.de46ste.nl.

Rijksuniversiteit Groningen (RuG), Faculteit der Letteren. Ik begon met de propedeuse Romaanse Talen en Culturen (Frans). Na het eerste jaar ben ik overgestapt op de bovenbouwstudie Communicatie- en Informatiewetenschappen (CIW). Na een jaar de specialisatie Bedrijfscommunicatie gevolgd te hebben, besloot ik in 2000 om dit aan te vullen met het duaal traject Computer Mediated Communication (MCC). Deze specialisatie werd aangeboden in samenwerking met de opleiding Informatiekunde en richt zich op het inzetten van het inter- en intranet in communicatiebeleid. Ik studeerde af in april 2002 op een onderzoek naar gebruikerservaringen met een managementsysteem voor de melkveehouderij.

Christelijk Gymnasium te Leeuwarden (tegenwoordig Gymnasium Beyers Naudé) en Christelijke Scholengemeenschap Vincent van Gogh te Assen. Eindexamenvakken: Nederlands, Engels, Frans, Grieks, Natuurkunde, Scheikunde, Wiskunde B.

Bevoegd Leidinggevende Scouting Nederland

Naam	Haasjes
Voornamen	Johan Siemen
Titel	Drs.
Adres	Rensumaheerd 88
Postcode	9736 AD
Woonplaats	Groningen
Telefoonnummer	06-XXXXXXXX
E-mail	johan@haasjes.nl
Geboortedatum	01-12-1978
Geboorteplaats	Leeuwarden
Burgerlijke staat	Getrouwd, vader van een dochter

maart 2007 - januari 2008	Projectleider, Sector Crisisbeheersing, Veiligheidsregio Zuidoost-Brabant (Eindhoven) Als projectleider werkte ik aan het opzetten van de crisisorganisatie van de eenentwintig gemeenten in de regio, het verbeteren van de informatiepositie van de burgemeester gedurende incidenten en het opbouwen van de samenwerking met het waterschap. Verder trad ik op als brandweerauditor en was ik betrokken bij de afhandeling van de Algemene Doorlichting Rampenbestrijding (ADR) deel 2. Ook schreef ik het meerjarenbeleidsplan van Brandweer Helmond en droeg ik ad hoc bij aan incidentevaluaties. Eveneens hield ik me bezig met de wijze waarop de functie Officier van Dienst Brandweer in de toekomst moest worden ingevuld en de organieke inbedding van het steunpunt ontmanteling XTC-laboratoria.
oktober 2005 - maart 2007	Beleidsmedewerker, Brandweer Veldhoven (Veldhoven) Direct na afronding van de officiersopleiding begon ik als beleidsmedewerker bij Brandweer Veldhoven in Noord-Brabant. Ik was daar verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling binnen alle schakels van de veiligheidsketen. Ik schreef meerjarenbeleidsplannen en vertaalde die in jaarplannen. Daarnaast ontwikkelde ik het jaarverslag en een wervingsbrochure voor nieuwe vrijwilligers. Op het grensvlak van proactie en preventie werkte ik aan de ontwikkeling en implementatie van de beleidsregels Bluswatervoorziening en Bereikbaarheid en de beleidsregels Terugdringen Onechte en Ongewenste Meldingen (TOOM). Daarnaast werkte ik samen met een delegatie van de vrijwilligers aan de invoering van het korpsreglement. Ook onderhield ik contacten met veiligheidspartners en andere partijen, nam ik deel aan multidisciplinaire werkgroepen (waaronder de stuurgroep Keurmerk Veilig Ondernemen) en was ik repressief actief in verschillende functies. Een jaar na mijn aanstelling vertrok de commandant. In afwachting van een opvolger werd ik door het college van burgemeester en wethouders aangesteld als waarnemend commandant. Gedurende een half jaar was ik verantwoordelijk voor het functioneren van het gehele korps.
september 2003 - maart 2004	Medewerker afdeling Repressie, Brandweer Groningen (Groningen) Ter voorbereiding op en in afwachting van de start van de officiersopleiding op het NIFV Nibra, werkte ik tussen september 2003 en maart 2004 op uitzendbasis bij de afdeling Repressie van de Brandweer Stad Groningen. Ik schreef het jaarplan van de afdeling, begeleidde de invoer van nieuwe software en droeg zorg voor de introductie van een digitaal handboek voor brandweermensen. Verder was ik aanwezig bij diverse repressieve oefeningen om tevens een goed beeld van de 'warme kant' van het vak te krijgen.
zomer 2003	Locatiecoördinator, Cirkel Holland Vakanties (Biddinghuizen) Voor reisorganisator Cirkel Holland Vakanties was ik coördinator en teamleider van de locatie Biddinghuizen. Volledig ingerichte bungalowtenten en een animatieteam voor eenoudergezinnen. Dat was het product dat we met ons team aanboden. Gedurende vier weken was ik daar verantwoordelijk voor.
2002 - oktober 2005	Tekstschrijver, freelance Ik schreef freelance teksten voor verschillende opdrachtgevers, waaronder het - inmiddels opgeheven - Adviescollege voor de Markt (onderdeel van het Samenwerkingsverband Noord-Nederland). Een deel van de teksten van mijn hand staat op www.ama-online.nl. De digitale nieuwsbrief van het college AMail heb ik ook ontworpen. Voor dit medium schreef ik eveneens de teksten. Een aantal edities is nog te vinden op genoemde website.
2001 - 2003	Systeemontwikkelaar, Art Systems Het ontwikkelen van de website van mijn werkgever www.artsystems.nl ging me zo goed af dat ik al snel twee dagen per week ook websites voor klanten ging maken. Ik besloot de kans om me te verdiepen in de technische kant van het internet met beide handen aan te grijpen. Mijn belangrijkste project was een volledig interactieve website voor een handelaar in veevoer. Veehouders kunnen op deze site veevoer bestellen en administratieve berekeningen uitvoeren. Het internet heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een belangrijk medium, waardoor die kennis steeds weer van pas komt.
2000 - 2003	Communicatiemedewerker, Art Systems (Groningen) Ik deed onderzoek naar de identiteit van mijn werkgever. Daarnaast analyseerde ik de interne communicatieprocessen. Op basis van interviews met klanten bepaalde ik het imago van het bedrijf. De resultaten van dit onderzoek waren het uitgangspunt voor het communicatiebeleid dat ik schreef. Ik bewaakte de huisstijl van mijn werkgever en schreef en redigeerde alle teksten voor diverse brochures. Verder verstuurde ik vier maal per jaar de nieuwsbrief van het bedrijf aan alle klanten. Ik ontwikkelde, implementeerde en onderhield de website van mijn werkgever. Indien nodig schreef ik persberichten.

maart 2004 - oktober 2005	Officiersopleiding brandweer (Arnhem) In anderhalf jaar tijd werd ik op het NIFV Nibra opgeleid tot Hoofdbrandmeester. Tijdens de opleiding was ik lid van de ondernemingsraad van het Nibra en van een club die zich bezighield met de kwaliteit en inhoud van de opleiding. Daarnaast beheerde ik de website www.de46ste.nl.
1997 - 2002	WO - Communicatie- en Informatiewetenschappen (Groningen) Rijksuniversiteit Groningen (RuG), Faculteit der Letteren. Ik begon met de propedeuse Romaanse Talen en Culturen (Frans). Na het eerste jaar ben ik overgestapt op de bovenbouwstudie Communicatie- en Informatiewetenschappen (CIW). Na een jaar de specialisatie Bedrijfscommunicatie gevolgd te hebben, besloot ik in 2000 om dit aan te vullen met het duaal traject Computer Mediated Communication (MCC). Deze specialisatie werd aangeboden in samenwerking met de opleiding Informatiekunde en richt zich op het inzetten van het inter- en intranet in communicatiebeleid. Ik studeerde af in april 2002 op een onderzoek naar gebruikerservaringen met een managementsysteem voor de melkveehouderij.
1991 - 1997	Gymnasium (Leeuwarden en Assen) Christelijk Gymnasium te Leeuwarden (tegenwoordig Gymnasium Beyers Naudé) en Christelijke Scholengemeenschap Vincent van Gogh te Assen. Eindexamenvakken: Nederlands, Engels, Frans, Grieks, Natuurkunde, Scheikunde, Wiskunde B.
10 oktober 1997	Rijbewijs B
mei 1998	Bevoegd Leidinggevende Scouting Nederland

2002 - 2003	Groepsbegeleider, Scouting Vries (Vries) Als groepsbegeleider was ik verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele leidingteam (zo'n vijftien personen) van Scouting Vries. Ik hield continu in de gaten of er ergens problemen ontstonden in de samenwerking of op persoonlijk gebied. Was dat het geval dan bekeek ik met de betreffende leidinggevenden hoe we een oplossing konden vinden. Verder hield ik contact met de regio en zorgde ik ervoor dat alle noodzakelijke informatie op tijd de leiding bereikte.
2002 - 2003	Coordinator Team Internet, Scouting Nederland (Leusden) Gedurende een kalenderjaar coördineerde ik het beleidsteam van Scouting Nederland dat verantwoordelijk is voor de formulering van visie en beleid op internetgebied. Vragen die aan de orde kwamen waren onder andere voor wie de website van Scouting Nederland bedoeld is en hoe de verschillende doelgroepen benaderd zouden moeten worden.
2001 - 2005	Redacteur, Landelijk blad Scouting Nederland (Leusden) Ik schreef artikelen over diverse onderwerpen met betrekking tot Scouting voor kinderen van 11 tot 15 jaar.
2000 - 2001	Secretaris, Studentenfractie Letteren (Groningen) Deze vereniging behartigt de belangen van alle studenten aan de Faculteit der Letteren. Mijn bezigheden waren het schrijven van de notulen, het onderhouden van contact met de leden en het beheren van de ledenlijst en mailinglist.Daarnaast was ik lid van de Facultaire Commissie Onderwijs. Ik besliste mee over vele belangrijke vraagstukken, waaronder de invoering van het Bachelor/Master-systeem.
1999 - 2002	Voorzitter Groepsraad, Scouting Vries (Vries) De leidinggevenden van een scoutinggroep verenigen zich in de groepsraad. Deze vergadert een keer per maand over alle belangrijke beslissingen die binnen de groep genomen moeten worden. Mijn taak daarin was het beleggen en voorzitten van de vergaderingen. Daarnaast was ik intermediair tussen de leiding en het bestuur van de groep.
1998 - 2000	Voorzitter bestuur, Paco Dupont (Groningen) Als voorzitter waren mijn taken het beleggen van vergaderingen en het coördineren van de verschillende activiteiten van onze vereniging. Daarnaast fungeerde ik als aanspreekpunt voor de buitenwacht.
1997 - 2004	Teamleider Scouts, Scouting Vries (Vries) Mijn taken waren het coördineren van een leidingteam. Dit leidingteam verzorgt elk weekend activiteiten voor een groep kinderen van 11 tot 15 jaar. Daarnaast organiseerden wij elk jaar een aantal grote activiteiten waaronder kampen en wandeltochten.